Организационное поведение

Время на прочтение: 2 минут(ы) Написать план развития лидерских качеств — непростая задача.Весь процесс требует комплексных усилий и тщательного планирования на каждом этапе. Разработка плана развития лидерских качеств включает в себя несколько этапов. Процесс начинается с начальной фазы самооценки. Кроме того, данные, полученные в результате самооценки, используются для определения видения и целей. Следующий этап — это этап определения SMART-целей. Они […]

Время на прочтение: 3 минут(ы) Лидерство — это постоянно развивающийся навык. Узнав больше о себе, своих сильных и слабых сторонах, вы сможете определить свои потребности в развитии. Кроме того получите четкое представление о том, в каких областях вам необходимо совершенствоваться. Для стимулирования как личностного, так и профессионального роста человека можно разработать индивидуальные планы развития лидерских качеств. Индивидуальные планы помогают направить

Время на прочтение: 2 минут(ы) Теория черт лидерства основана на характеристиках многих лидеров — как успешных, так и неуспешных. Используется для прогнозирования эффективности лидерства. Полученные списки черт сравниваются с характеристиками потенциальных лидеров для оценки вероятности их успеха или неудачи. Ученые, использующие подход на основе черт, пытались определить физиологические (внешность, рост и вес), демографические (возраст, образование и социально-экономическое положение), личностные (уверенность

Время на прочтение: 2 минут(ы) Рождаются ли некоторые люди для того, чтобы руководить? Если мы посмотрим на великих лидеров прошлого, таких как Александр Македонский, Юлий Цезарь. Мы увидим, что они действительно отличаются от обычных людей по ряду параметров. То же самое можно сказать и о современных лидерах, таких как Махатма Ганди. Они, безусловно, обладают высоким уровнем амбиций и четким видением

Время на прочтение: 2 минут(ы) Теория была разработана Робертом Хаусом и берет свое начало в теории мотивации ожидания. В основе теории лежит предположение о том, что на восприятие сотрудником ожиданий между его усилиями и результатами работы большое влияние оказывает поведение лидера. Лидеры помогают членам группы в достижении вознаграждения. Разъясняют пути к целям и устраняя препятствия, мешающие выполнению работы. Для этого

Время на прочтение: 2 минут(ы) Рассмотрение ориентации на задачу и ориентации на человека как двух независимых измерений стало важным шагом в изучении лидерства. Многие исследования лидерства, проведенные в 1950-х годах в Мичиганском университете и Университете штата Огайо, были посвящены именно этим двум измерениям. Опираясь на работы исследователей этих университетов, Роберт Блейк и Джейн Моутон (1960-е гг.) предложили графическое изображение стилей

Время на прочтение: 4 минут(ы) Подобно тому, как знания об управлении подкрепляются различными теориями, лидерская функция управления также подтверждается различными теориями. Если поведенческие теории лидерства были направлены на выявление постоянной взаимосвязи между поведением лидера и эффективностью работы группы, то современные теории лидерства подчеркивают значимость ситуационных факторов. Таких как уровень стресса, структура работы, интеллект лидера, черты характера последователей и т.д.. Ниже

Время на прочтение: 2 минут(ы) В данной статье мы рассмотрим три черты эффективного лидерства. Они его формируют и отличают лидеров от последователей. Речь идет о таких чертах, как характер, видение и эффективность взаимоотношений. Следует отметить, что эти три черты не являются единственными, скорее, они необходимы для лидерства. Другими словами, эти черты являются необходимыми, но не исчерпывающими. Характер. Черты эффективного лидерства

Время на прочтение: 2 минут(ы) В предыдущих статьях обсуждалась важность трансформационного лидерства в корпоративном мире. В этой статье рассматриваются черты и атрибуты, необходимые в бизнес-среде 21 века. Статья о трансформационном лидерстве затронула несколько аспектов лидерства в наше время. Эта статья расширяет его. Включает роль этики и лидерства, основанного на ценностях, в 21 веке. Узнайте про лидерство 21 века. Есть урок, который можно

Время на прочтение: 2 минут(ы) Трансформационное лидерство — один из многих видов лидерства, которое обычно проявляется в реальном мире. Причина сосредоточения внимания на этом конкретном типе лидерства в этой статье состоит в том, чтобы подчеркнуть необходимость трансформационного лидерства в эти трудные времена, когда крайне необходима способность формулировать видение и мотивировать сотрудников, а также ставить компанию превыше себя. Дело в том, что