Для достижения оптимальной эффективности организациям необходимо сильное руководство. Лидерство, как мы знаем, является чертой, которая является как врожденной, так и может быть приобретена. Организационное лидерство имеет дело как с человеческой психологией, так и с экспертной тактикой.
Организационное лидерство делает упор на развитии лидерских навыков и способностей, которые актуальны во всей организации. Это означает, что у людей есть потенциал пережить трудные времена в отрасли и продолжать расти в эти времена.
Он четко идентифицирует и отличает лидеров от менеджеров. Лидер должен иметь возможность контролировать группу людей.
Идеальный организационный лидер не должен доминировать над другими. Он должен направлять подчиненных ему людей, давать им ощущение направления для успешного достижения целей организации и действовать ответственно. Наверняка он должен быть оптимистом. Должен проявлять сочувствие и понимать нужды членов группы.
Лидер организации должен не только руководить другими индивидуально, но и управлять действиями группы.
Люди, которые очень амбициозны, обладают высоким уровнем энергии, стремлением к лидерству, уверенностью в себе, интеллектом, хорошо знают свою работу, честны и гибки, с большей вероятностью добьются успеха в качестве руководителей организации.
Люди, которые изучают организационное лидерство, развивают способности и навыки командной работы, эффективного общения, разрешения конфликтов и методов группового решения проблем.
Лидеры организаций четко сообщают о миссии, видении и политике организации; повышать моральный дух сотрудников, обеспечивать эффективную деятельность бизнеса; помогать сотрудникам расти профессионально и вносить позитивный вклад в миссию организации.
Эффективное организационное лидерство. Советы
- Лидер должен руководить собой, только тогда он/она сможет вести других. Лидер должен быть предан своему делу на личном и профессиональном фронте и нести ответственность. Он/она должен быть образцом для подражания для других и подавать им пример.
- Лидер должен поднять моральный дух сотрудников . Он/она должен хорошо их мотивировать, чтобы они были преданы организации. Он/она должен/должна быть хорошо с ними знакома, заботиться о них и поощрять их проявлять инициативу. Это приведет к повышению эффективности и результативности сотрудников и обеспечит организационный успех.
- Лидер должен работать в команде . Он/она должен всегда поддерживать свою команду и уважать ее. Он/она не должен причинять вред ни одному сотруднику.Настоящий лидер не должен быть слишком властным и не должен считать его высшим авторитетом. Лидеры должны осознавать, что они являются частью организации в целом.
Организационное лидерство включает в себя все процессы и возможные результаты, которые приводят к развитию и достижению целей организации. Это включает в себя вовлеченность сотрудников, искренность, эффективное слушание и стратегическое общение.