Основы лидерства
Что такое лидерство
Лидерство – это процесс, с помощью которого руководитель может направлять, направлять и влиять на поведение и работу других для достижения конкретных целей в данной ситуации. Это способность менеджера побуждать подчиненных работать с уверенностью и рвением.
Лидерство – это возможность влиять на поведение других. Это также определяется как способность влиять на группу для достижения цели. Лидеры должны разрабатывать видение будущего и мотивировать членов организации хотеть реализовать это видение.
По словам Кейта Дэвиса, «лидерство – это способность убеждать других с энтузиазмом добиваться определенных целей. Именно человеческий фактор объединяет группу и мотивирует ее к достижению целей».
Характеристики лидерства
- Это межличностный процесс, в котором менеджер оказывает влияние на работников и направляет их к достижению целей.
- Он обозначает несколько качеств, которые должны присутствовать в человеке, включая интеллект, зрелость и индивидуальность.
- Это групповой процесс. В нем участвуют два или более человека, взаимодействующие друг с другом.
- Лидер участвует в формировании и формировании поведения группы для достижения организационных целей.
- Лидерство зависит от ситуации. Не существует лучшего стиля руководства. Все зависит от подхода к ситуации.
Лидерство и его важность
Лидерство – важная функция управления, которая помогает максимизировать эффективность и достичь организационных целей.
Следующие моменты подтверждают важность лидерства в проблеме.
- Инициирует действие. Лидер — это человек, который начинает работу, сообщая подчиненным политику и планы, с которых работа фактически начинается.
- Мотивация. Лидер играет стимулирующую роль в работе концерна. Он мотивирует сотрудников экономическими и неэкономическими вознаграждениями и тем самым получает работу от подчиненных.
- Обеспечение руководства. Лидер должен не только контролировать, но и играть направляющую роль для подчиненных. Руководство здесь означает инструктирование подчиненных о том, как им следует эффективно и результативно выполнять свою работу.
- Создание доверия. Уверенность является важным фактором, которого можно достичь, выражая подчиненным трудовые усилия, четко объясняя им их роль и давая им рекомендации для эффективного достижения целей. Также важно услышать сотрудников относительно их жалоб и проблем.
- Укрепление морального духа. Моральный дух означает готовность сотрудников сотрудничать в своей работе, завоевывать у них доверие и завоевывать их доверие. Лидер может повысить моральный дух, обеспечив полное сотрудничество, чтобы они работали с максимальной отдачей, работая над достижением целей.
- Создает рабочую среду. Руководство добивается выполнения задач от людей. Эффективная рабочая среда способствует здоровому и стабильному росту. Поэтому лидер должен помнить о человеческих отношениях. Он должен иметь личные контакты с сотрудниками, выслушивать их проблемы и решать их. Он должен относиться к сотрудникам на гуманных условиях.
- Координация. Координация может быть достигнута путем согласования личных интересов с целями организации. Эта синхронизация может быть достигнута посредством правильной и эффективной координации, которая должна быть основным мотивом лидера.