Считается, что нужна эффективная стратегия лидерства, чтобы организационные стратегии работали.
Лучшие игроки в команде не гарантируют успеха без хорошего тренера . Точно так же рабочие команды могут не функционировать эффективно, если лидеры не следуют соответствующей стратегии лидерства.
Чтобы понять стили лидерства, рассмотрим три сценария:
Сценарий 1. Учитель задает вопрос классу, полному учеников, но решает его за них;
Сценарий 2. Учитель задает вопрос ученикам и наблюдает, как ученики его решают;
Сценарий 3. Учитель задает вопрос ученикам и перемещается по классу, наблюдает за учениками и помогает там, где это необходимо.
Сценарий 1 — «Лидерство спереди», сценарий 2 — « Поддерживающий стиль руководства », а сценарий 3 — « Интерактивный стиль руководства ». Помимо этого, стратегия лидерства может основываться на таких личностных качествах, как директивное лидерство, структурированное лидерство, интуитивное лидерство или лидерство, ориентированное на процесс.
Стратегия лидерства. Советы
Вот несколько советов по выбору стратегии лидерства:
- Лидер должен знать свои личностные качества и черты характера членов/последователей своей команды, чтобы понять, какой стиль руководства будет наиболее эффективным.
- Лидер не может придерживаться последовательного лидерства на протяжении всей своей карьеры.Ситуационное лидерство помогает удовлетворить разнообразные потребности/ожидания последователей, поскольку лидер принимает стратегию, основанную на ситуации, в которой он/она находится. Если у лидера есть самостоятельная команда, ему/ей необходимо использовать директивный стиль руководства или вести вперед. Вместо этого он/она мог бы делегировать полномочия и вносить вклад, где это необходимо.
- Распространенной ошибкой, особенно многих новых лидеров, является копирование устоявшихся/хорошо известных лидеров. Помните, каждая ситуация уникальна, как и ее последователи. Стиль руководства, который подходит известному лидеру, может не подойти вашей команде. Не заблуждайтесь – не пытайтесь подражать другим лидерам.
- Лидер никогда не будет бояться пробовать новый подход к решению рабочей проблемы или конфликтной ситуации. Вполне возможно, что лидер примет стиль, не соответствующий правилам.
- Лидер должен постоянно совершенствовать свои лидерские качества . Хотя опыт работы имеет большое значение, зачисление на курсы лидерства после детальной оценки программы и отзывов участников поможет более эффективно реализовать стиль лидерства.
Часто говорят, что хорошими лидерами рождаются, а не становятся; однако хорошие лидеры — это те, кто осознает свои личностные качества, а также своих последователей. Они знают, какой стиль руководства следует использовать в конкретной ситуации. Как только это будет сделано, перед лидером останется небольшая задача стать «хорошим/великим» лидером.