Время на прочтение: 2 минут(ы) В последнее время наблюдается заметное движение в сторону аутсорсинга должностей внутри организации поставщикам. Они будут предоставлять ресурсы для указанных рабочих мест. Эти позиции и роли считаются теми, которые могут быть выполнены с помощью ресурсов извне. И именно здесь в дело вступают подрядчики, чтобы выполнить работу, переданную на аутсорсинг. В данной статье мы рассмотрим управление подрядчиками […]
Время на прочтение: 2 минут(ы) Управление талантами в успешных компаниях В предыдущих статьях обсуждалось, как успешные компании развивают и воспитывают лидеров. А также готовят их к более высоким должностям по мере продвижения по карьерной лестнице. Роль функции HRM имеет решающее значение. Поскольку совершенство должно быть во всем, а не только в одной области. Другими словами, недостаточно, если у компании есть
Время на прочтение: 2 минут(ы) Расширение прав и возможностей сотрудников До сих пор мы обсуждали роль менеджера по персоналу в различных процессах. Они были связанны с функцией управления персоналом. Акцент был сделан на общем обзоре и описании различных видов деятельности, а не на конкретных деталях. В этой статье обсуждается несколько важнейших функций, которые должен выполнять менеджер по персоналу. И они
Время на прочтение: 2 минут(ы) Развитие лидерства в успешных компаниях Эффективное управление персоналом имеет большое значение для обеспечения лучших экономических показателей . Среди компонентов управления людьми и управления, которым занимается функция HRM, является такой аспект как развитие лидерства. Исследование практики HRM успешных компаний показало, что эти компании значительно превосходят своих конкурентов с точки зрения экономической прибыльности. Они следуют практикам развития лидерства, обсуждаемым
Время на прочтение: 2 минут(ы) Кадровое обеспечение и подбор персонала в годы бума Кадровая роль менеджера по персоналу. Одним из ключевых направлений работы подразделения HRM является кадровая функция. Найм и адаптация сотрудников остается важнейшей деятельностью, которую многим менеджерам по персоналу еще предстоит освоить. Это происходит главным образом из-за неравномерности спроса и предложения на рынке талантов. Например, в бурные годы бума информационных технологий
Время на прочтение: 2 минут(ы) Введение: Типичные функции менеджера по персоналу До сих пор мы обсуждали, как работает функция HRM в организациях и роль этой функции в организационных процессах. Мы также обсудили меняющийся характер функции HRM в последние годы. И то, как с появлением корпоративного программного обеспечения к этим функциям добавилось совершенно новое измерение. В этой статье обсуждаются типичные функции
Время на прочтение: 2 минут(ы) Функция управления персоналом (HRM) и ее меняющаяся роль Из всех функций поддержки функция управления персоналом (HRM) является важнейшим компонентом любой организации . Помимо финансов, которые служат источником жизненной силы функций организационной поддержки. Функция HRM имеет задачу обеспечения реализации организационной политики и процедур и рассмотрения любых жалоб сотрудников. Например, во многих организациях функция HRM обычно совмещает:
Время на прочтение: 3 минут(ы) Планирование человеческих ресурсов (HRP) — это процесс прогнозирования будущих потребностей организации в человеческих ресурсах и определения того, как существующий потенциал человеческих ресурсов организации может быть использован для удовлетворения этих требований . Таким образом, он фокусируется на базовой экономической концепции спроса и предложения в контексте кадрового потенциала организации. Именно процесс HRP помогает руководству организации удовлетворить будущую потребность в
Время на прочтение: 2 минут(ы) Каждая организация работает над реализацией одного видения. То же самое достигается путем формулирования определенных стратегий и их реализации, что и делает отдел кадров. В основе формулирования этой стратегии лежат различные процессы, а эффективность первой заключается в тщательной разработке этих процессов. Но что именно представляют собой и влекут за собой эти процессы? Давайте читать дальше и
Время на прочтение: 2 минут(ы) Человеческие ресурсы являются ключевыми ресурсами в организации. Ими сложнее всего управлять! В статье мы рассмотрим область управления человеческими ресурсами. Цели HRM простираются от оценки потребностей в рабочей силе до ее управления и удержания. В связи с этим управление человеческими ресурсами отвечает за эффективную разработку и реализацию различных политик, процедур и программ. Речь идет о развитии и