В последнее время брендинг стал корпоративной стратегией. Все бизнес-организации во всех секторах приняли стратегию построения своей идентичности через свои корпоративные бренды, помимо брендов, связанных с продуктами. Брендинг – это определенно маркетинговая стратегия. Однако стратегия инвестирования в создание бренда и управление репутацией корпоративного бренда выходит за рамки маркетинга. Брендинг считается стратегией, которой руководит и управляет генеральный директор или организация вместе со старшим руководством, а также руководителями по маркетингу. В последние годы мы видим, как разрабатываются и измеряются новые концепции ценность бренда, силы бренда, капитала бренда и т. д.
Если маркетологам было сложно обосновать и добиться санкций за деятельность по продвижению бренда, то сегодня им больше не о чем беспокоиться. Стоимость бренда и расходы на его создание стали общепринятой частью баланса.
Капитализация стоимости бренда и расходы на продвижение бренда заложены в бюджете и учитываются в балансовых отчетах, и во многих случаях рентабельность инвестиций бренда также рассчитывается, чтобы отразить статус стоимости бренда с течением времени.
В последнее время бренд-менеджмент приобрел известность. Тот факт, что у нас есть глобальные бренды, хорошо зарекомендовавшие себя на протяжении более пятидесяти лет, доказывает тот факт, что бренды, безусловно, обладают способностью добиваться успеха или разрушать рынки.
Goodyear, Coco Cola, Gillette, Nestle, Kelloggs, Schweppes, Brooke Bond и т. д. существуют уже очень давно и приобрели определенную силу бренда, способствующую росту благодаря репутации бренда и отношениям с потребителями.
Растущая сила бренда
Маркетологи осознали растущую силу брендов и начали укреплять имидж бренда и повышать его ценность через послов бренда . Большинство брендов, специализирующихся на стиле жизни и роскоши, как на глобальном, так и на местном уровне, имеют известных актеров, спортсменов и т. д. в качестве послов бренда. Через личность представителей бренда маркетологи получают возможность устанавливать связь с потребителями и повышать лояльность к бренду.
Осознание силы бренда также требует работы над качеством продукции и постоянных модификаций как самого продукта, так и продвижения представителей бренда. Создание и развитие сильного бренда на глобальном уровне требует, чтобы вся организация была ориентирована на бренд.
Лучшим примером создания и реализации мощной силы бренда и раскрытия ценности бренда является Apple. Если вы думаете, что весь мир вокруг фанаты Apple, вы правы. Но вся организация внутри тоже поклоняется их бренду.
Все стратегии, решения, а также повседневные бизнес-решения на всех уровнях направлены на продвижение и укрепление яблочного бренда. Вся организация верит в бренд, и все бизнес-процессы направлены на создание бренда и обеспечение превосходного качества обслуживания клиентов посредством бренда. Apple как глобальный бренд, пожалуй, лучший пример успешного корпоративного бренда.
Поскольку корпоративная стратегия должна учитывать стратегию брендинга, отдел маркетинга также должен гарантировать, что они работают над различными аспектами упаковки, дизайна и т. д., а также продолжают работать над брендом, чтобы он соответствовал меняющимся изменениям. времена, рынки, потребительские ожидания и вкусы и т. д.
Бренды имеют свою ценность. Лидерство на рынке и прибыльность определенного продукта или бизнеса реализуется через ценность бренда . Увеличение силы бренда и использование ценности бренда в качестве движущей силы для увеличения прибыльности, а также рынка требуют экспертного управления брендингом. Поддержание лидерства бренда требует стратегического планирования в долгосрочной перспективе.
Измерение ценности бренда
Бренды имеют определенную ценность на рынке, а также в балансах организации, владеющей брендом. Это вопрос, который был согласован отраслью. Учет стоимости бренда и методология расчета стоимости бренда широко обсуждаются .
Когда организации платят огромную премию или деловую репутацию за приобретение бренда, это становится стратегическим решением. Однако учет уплаченных премий — это вопрос, который обсуждается и обсуждается многими представителями отрасли.
Капитализация всей стоимости и амортизация в течение определенного периода времени.
Без сомнения, бухгалтеры хотели бы присвоить осязаемую стоимость каждому активу, принадлежащему компании, и стоимости бренда, уплаченной за приобретение определенного бренда, и бизнес также считается активом. Одна из систем, которой следуют британские бизнес-организации, заключается в том, что они капитализируют всю стоимость, уплаченную за приобретение бизнеса, и она амортизируется в течение определенного периода времени.
Будущий потенциал продаж бренда и его текущая доля на рынке чтобы определить ценность бренда
Брендинговая компания Interbrand предложила другой метод учета стоимости бренда. Этот метод, а также другие методы, предложенные отраслевыми экспертами, учитывают будущий потенциал продаж бренда, а также его текущую долю на рынке, чтобы получить окончательную цифру с точки зрения капитала бренда или силы бренда.
Соответственно, одна из моделей, которой следует отрасль, учитывает в стоимостном выражении чистую прибыль, полученную брендом за последние три года подряд. К этому добавляется оценка, полученная на основе измерения определенных ключевых факторов, связанных с брендом, таких как лидерство бренда, доля рынка, тенденция, лояльность и т. д.
Каждому из факторов присваивается определенный вес, а затем общий балл преобразуется в определенное значение с помощью мультипликатора, который снова получается на основе исследования рынка, проведенного для этого конкретного сектора.
Другие модели и методы чтобы определить ценность бренда
Аналогичным образом, существует несколько других моделей и методов, предложенных экспертами в отрасли. Все модели используют комбинацию качественных и количественных факторов для получения измеримой ценности с точки зрения капитала бренда . Некоторые из хорошо известных моделей — это индекс капитала бренда, потребительский капитал бренда, активы бренда Лонгмана Морана и Лео Бернетта, монитор капитала модели конверсии и т. д. Факторы, включенные в вышеизложенное, варьируются от качества бренда до отношения клиентов, восприятия, доли рынка и т. д. ценовой диапазон, долговечность и т. д.
Разумная модель измерения капитала бренда становится важной не только для бухгалтеров, но и для бизнес-организации, которая собирается купить бренд . Оценка бренда и установление правильной цены или премии за бренд требуют проверенной методологии и модели, которые могут служить ориентиром для принятия решений. Верно также и то, что одна модель не может удовлетворить специалистов по финансам и счетам, а также бизнес-менеджеров, поскольку восприятие и цели оценки у каждого из них различны.
Когда бренды играют ключевую роль в росте и бизнес-стратегии организаций, лицам, принимающим решения, определенно потребуются проверенные и надежные модели, которыми они могли бы руководствоваться при принятии решений. Помимо моделей, им потребуется проанализировать капитал бренда со многих других точек зрения, портфеля продуктов и потенциала роста бренда, чтобы увидеть, является ли конкретный бренд для них правильным выбором.
Если существует стратегическая синергия между брендом и бизнес-потребностями покупателя, то ценность бренда, скорее всего, изменится, и покупатель может обнаружить, что от него требуется платить премию сверх воспринимаемой ценности бренда.
По какой цене имеет смысл приобретать бренд – решение, имеющее решающее значение для покупателя . Модели ценности бренда, безусловно, могут помочь ему в процессе принятия решений.