Определение финансового планирования
Финансовое планирование — это процесс оценки необходимого капитала и определения его конкурентоспособности. Это процесс разработки финансовой политики в отношении закупок, инвестиций и управления средствами предприятия.
Финансовое планирование и его цели
Финансовое планирование преследует множество целей:
- Определение требований к капиталу. Это будет зависеть от таких факторов, как стоимость оборотных и основных средств, расходы на рекламу и долгосрочное планирование. Потребности в капитале следует рассматривать с обоих аспектов: краткосрочные и долгосрочные потребности.
- Определение структуры капитала. Структура капитала — это состав капитала, т.е. относительный вид и доля капитала, необходимого для бизнеса. Это включает в себя решения по соотношению заемного и собственного капитала – как краткосрочные, так и долгосрочные.
- Разработка финансовой политики в отношении контроля денежных средств, кредитования, займов и т. д.
- Финансовый менеджер гарантирует, что ограниченные финансовые ресурсы будут максимально использованы наилучшим образом с минимальными затратами, чтобы получить максимальную отдачу от инвестиций.
Важность финансового планирования
Финансовое планирование — это процесс определения целей, политики, процедур, программ и бюджетов, касающихся финансовой деятельности предприятия. Это обеспечивает эффективную и адекватную финансовую и инвестиционную политику. Важность можно обозначить следующим образом:
- Необходимо обеспечить достаточные средства.
- Помогает обеспечить разумный баланс между оттоком и притоком средств, чтобы поддерживать стабильность.
- Гарантирует, что поставщики средств легко инвестируют в компании, осуществляющие финансовое планирование.
- Помогает в разработке программ роста и расширения, что способствует долгосрочному выживанию компании.
- Снижает неопределенность в отношении меняющихся рыночных тенденций, с которыми можно легко справиться, имея достаточно средств.
- Помогает уменьшить неопределенность, которая может стать препятствием для роста компании. Это помогает обеспечить стабильность и прибыльность предприятия.
В ходе финансового планирования каждая организация всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах хозяйствующего субъекта, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.
Благодаря финансовому плану, можно следить за достижениями компании и оперативно решать возникающие проблемы. Финансовый план — это карта, по которой будет ориентироваться компания, чтобы достичь цели. Бизнесы, практикующие финансовое планирование, быстрее масштабируются и увеличивают доходы, чем те, кто этим не занимается.