Время на прочтение: 2 минут(ы) Человеческие ресурсы являются ключевыми ресурсами в организации. Ими сложнее всего управлять! В статье мы рассмотрим область управления человеческими ресурсами. Цели HRM простираются от оценки потребностей в рабочей силе до ее управления и удержания. В связи с этим управление человеческими ресурсами отвечает за эффективную разработку и реализацию различных политик, процедур и программ. Речь идет о развитии и […]
Время на прочтение: 2 минут(ы) В этой статье мы обсуждаем причины, по которым организации должны иметь стратегию управления персоналом, а также бизнес-факторы, которые делают эту стратегию необходимой для успеха организации. Фактом является то, что для процветания в хаотичной и турбулентной деловой среде компаниям необходимо постоянно внедрять инновации и быть «впереди» с точки зрения деловой практики и стратегий. Именно благодаря этой мотивации
Время на прочтение: 3 минут(ы) Мы часто слышим термины «Управление персоналом», «Отношения с сотрудниками», используемые в популярной прессе. Всякий раз, когда мы слышим эти термины, мы представляем себе образ эффективных менеджеров, делающих свою работу в роскошных офисах. В этой статье мы рассмотрим вопрос «что такое управление человеческими ресурсами?», давая широкий обзор темы и знакомя читателей с практикой HRM в современных
Время на прочтение: 6 минут(ы) По словам Тейлора, «научный менеджмент – это искусство точно знать, чего вы хотите от своих людей, и следить за тем, чтобы они делали это наилучшим и дешевым способом». По мнению Тейлора, если работу проанализировать с научной точки зрения, можно будет найти лучший способ ее выполнить. Фредрик Уинслоу Тейлор (20 марта 1856 – 21 марта 1915), широко известный как «отец научного