Финансовый менеджмент: значение, сфера применения, цели и функции

Значение финансового менеджмента

Финансовый менеджмент означает планирование, организацию, руководство и контроль финансовой деятельности, такой как закупки и использование средств предприятия. Это означает применение общих принципов управления к финансовым ресурсам предприятия.

Область применения/элементы финансового менеджмента

1. Инвестиционные решения включают в себя инвестиции в основной капитал (так называемые капитальные бюджеты). Инвестиции в оборотные активы также являются частью инвестиционных решений, называемых решениями об оборотном капитале.
2. Финансовые решения. Они относятся к привлечению финансирования из различных ресурсов, что будет зависеть от решения о типе источника, периоде финансирования, стоимости финансирования и получаемой от него прибыли.
3. Решение о дивидендах. Финансовый менеджер должен принять решение относительно распределения чистой прибыли. Чистая прибыль обычно делится на две части:
   1. Дивиденды для акционеров. Дивиденды и их размер должны быть определены.
   2. Нераспределенная прибыль. Необходимо окончательно определить сумму нераспределенной прибыли, которая будет зависеть от планов расширения и диверсификации предприятия.

Финансовый менеджмент и его цели

Финансовый менеджмент обычно занимается закупками, распределением и контролем финансовых ресурсов предприятия. Цели могут быть-

1. Обеспечить регулярное и достаточное поступление денежных средств в концерн.
2. Обеспечить акционерам адекватную прибыль, которая будет зависеть от доходности, рыночной цены акции и ожиданий акционеров.
3. Обеспечить оптимальное использование средств. После того как средства получены, их следует использовать максимально возможным образом с минимальными затратами.
4. Чтобы обеспечить безопасность инвестиций, то есть средства следует инвестировать в безопасные предприятия, чтобы можно было достичь адекватной нормы прибыли.
5. Чтобы спланировать разумную структуру капитала. Должен быть разумный и справедливый состав капитала, чтобы поддерживать баланс между заемным и акционерным капиталом. 

Финансовый менеджмент и его функции

1. Оценка требований к капиталу: Финансовый менеджер должен провести оценку требований к капиталу компании. Это будет зависеть от ожидаемых затрат и прибыли, а также от будущих программ и политики, вызывающих озабоченность.Оценки должны производиться адекватным образом, что увеличивает прибыльность предприятия.
2. Определение состава капитала: После проведения оценки необходимо принять решение о структуре капитала.Это включает в себя краткосрочный и долгосрочный анализ долгового капитала. Это будет зависеть от доли акционерного капитала, которым владеет компания, и дополнительных средств, которые необходимо привлечь от внешних сторон.
3. Выбор источников финансирования: для приобретения дополнительных средств у компании есть много вариантов, таких как:
   1. Выпуск акций и облигаций
   2. Кредиты, которые можно получить в банках и финансовых учреждениях
   3. Государственные депозиты будут привлекаться как в форме облигаций.

   Выбор коэффициента будет зависеть от относительных достоинств и недостатков каждого источника и периода финансирования.

4. Инвестирование средств: Финансовый менеджер должен принять решение о выделении средств в прибыльные предприятия, чтобы обеспечить безопасность инвестиций и возможность регулярной прибыли.
5. 1. Декларация о дивидендах. Она включает в себя определение размера дивидендов и других преимуществ, таких как бонусы.
   2. Нераспределенная прибыль. Необходимо определить объем, который будет зависеть от планов расширения, инноваций и диверсификации компании
   3. Распоряжение излишками: Решение о чистой прибыли должно приниматься финансовым менеджером. Это можно сделать двумя способами:
6. Управление денежными средствами: Финансовый менеджер должен принимать решения относительно управления денежными средствами.Наличные деньги необходимы для многих целей, таких как выплата заработной платы, оплата счетов за электричество и воду, платежи кредиторам, выполнение текущих обязательств, поддержание достаточных запасов, покупка сырья и т. д.
7.  

   Финансовый контроль. Финансовый менеджер должен не только планировать, закупать и использовать средства, но также осуществлять контроль над финансами.Это можно сделать с помощью многих методов, таких как коэффициентный анализ , финансовое прогнозирование , контроль затрат и прибыли и т. д.